《连锁经营管理师培训教程》——提升连锁企业专业人才素养的实用指南

《连锁经营管理师培训教程》是一本旨在提升连锁企业经营管理水平的专业书籍，由我国知名连锁经营专家张华主编，由人民出版社于2018年正式出版。

作者：张华

出版社：人民出版社

出版时间：2018年

本书作者张华先生，长期从事连锁经营研究和实践工作，积累了丰富的行业经验，他在本书中结合自身多年研究，为读者呈现了一部全面、系统的连锁经营管理知识体系。

《连锁经营管理师培训教程》共分为九章，以下为本书大纲：

第一章：连锁经营概述

本章介绍了连锁经营的定义、特点、分类和发展历程，为读者奠定了连锁经营的基本概念。

第二章：连锁企业战略规划

本章讲述了连锁企业战略规划的重要性、原则和方法，包括市场分析、竞争分析、企业愿景与使命等。

第三章：连锁企业选址与布局

本章介绍了连锁企业选址的原则、方法以及门店布局设计，以实现门店效益最大化。

第四章：连锁企业人力资源管理与培训

本章讲述了连锁企业人力资源管理的原则、方法，以及员工培训的重要性、内容和方法。

第五章：连锁企业财务管理

本章介绍了连锁企业财务管理的原则、方法，包括成本控制、预算管理、财务分析等。

第六章：连锁企业供应链管理

本章讲述了连锁企业供应链管理的概念、流程、策略以及与供应商、分销商、零售商的合作关系。

第七章：连锁企业品牌建设与推广

本章介绍了连锁企业品牌建设的重要性、方法以及品牌推广的策略和技巧。

第八章：连锁企业风险管理

本章讲述了连锁企业面临的主要风险类型、识别、评估和应对措施。

第九章：连锁企业信息化管理

本章介绍了连锁企业信息化管理的重要性、方法以及信息化系统的建设与运用。

丰富、实用性强，既有理论深度，又有实践指导，通过学习本书，读者可以全面了解连锁经营管理的基本知识和技能，为成为一名优秀的连锁经营管理师打下坚实基础。

在第一章中，张华先生从连锁经营的定义、特点、分类和发展历程等方面，为读者详细阐述了连锁经营的基本概念，使读者对连锁经营有了全面的认识。

第二章中，作者针对连锁企业战略规划的重要性、原则和方法进行了深入剖析，帮助读者掌握战略规划的核心要素。

第三章介绍了连锁企业选址与布局的原则、方法，以及门店布局设计，使读者能够根据实际情况进行选址和布局。

第四章详细讲述了连锁企业人力资源管理与培训的原则、方法，以及员工培训的重要性、内容和方法，为读者提供了人力资源管理的实用技巧。

第五章介绍了连锁企业财务管理的原则、方法，包括成本控制、预算管理、财务分析等，使读者能够掌握财务管理的核心技能。

第六章讲述了连锁企业供应链管理的概念、流程、策略以及与供应商、分销商、零售商的合作关系，为读者提供了供应链管理的实战经验。

第七章介绍了连锁企业品牌建设与推广的重要性、方法以及品牌推广的策略和技巧，使读者能够掌握品牌建设与推广的精髓。

第八章讲述了连锁企业面临的主要风险类型、识别、评估和应对措施，为读者提供了风险管理的实用工具。

第九章介绍了连锁企业信息化管理的重要性、方法以及信息化系统的建设与运用，使读者能够掌握信息化管理的核心技能。

《连锁经营管理师培训教程》是一本极具实用价值的书籍，对于从事连锁经营管理和相关工作的读者来说，是一本不可多得的学习指南。