总部有多强大，门店就能走多远——解读《企业总部与门店协同发展之道》
《企业总部与门店协同发展之道》
作者：张晓辉
出版社：中国财政经济出版社
出版时间：2018年1月
在当今市场经济快速发展的时代，企业总部与门店的协同发展已成为企业能否持续壮大、走得更远的关键，张晓辉的《企业总部与门店协同发展之道》一书，正是针对这一主题，深入剖析了总部与门店之间相互依存、协同发展的内在规律，为企业提供了宝贵的理论指导和实践参考。
张晓辉，我国著名企业管理专家，长期从事企业管理研究与实践，曾在多家知名企业担任高级管理职位，他对企业总部与门店的协同发展有着深入的研究，积累了丰富的实践经验。
《企业总部与门店协同发展之道》一书共分为八个章节，涵盖了企业总部与门店协同发展的各个方面，以下是本书的大纲：
第一章：企业总部与门店协同发展的背景与意义
本章阐述了企业总部与门店协同发展的背景、内涵以及其对企业发展的重要意义。
第二章：企业总部与门店协同发展的理论基础
本章介绍了企业总部与门店协同发展的相关理论基础，包括组织理论、管理理论等。
第三章：企业总部与门店协同发展的战略规划
本章分析了企业总部与门店协同发展的战略规划，包括战略目标、战略路径等。
第四章：企业总部与门店协同发展的组织架构
本章探讨了企业总部与门店协同发展的组织架构，包括组织设计、组织职能等。
第五章：企业总部与门店协同发展的资源配置
本章分析了企业总部与门店协同发展的资源配置，包括人力资源、财务资源等。
第六章：企业总部与门店协同发展的运营管理
本章介绍了企业总部与门店协同发展的运营管理，包括供应链管理、质量管理等。
第七章：企业总部与门店协同发展的风险管理
本章探讨了企业总部与门店协同发展的风险管理，包括市场风险、运营风险等。
第八章：企业总部与门店协同发展的实践案例
本章通过实际案例，展示了企业总部与门店协同发展的成功经验。
本书从理论与实践相结合的角度，详细阐述了企业总部与门店协同发展的各个方面，作者结合自身丰富的实践经验，对总部与门店之间的协同关系进行了深入剖析，为企业提供了切实可行的解决方案。
在第一章中，作者首先介绍了企业总部与门店协同发展的背景与意义，强调了协同发展对企业生存与发展的重要性，随后，在第二章中，作者从组织理论、管理理论等角度，为企业总部与门店协同发展提供了理论基础。
第三章至第七章，作者分别从战略规划、组织架构、资源配置、运营管理、风险管理等方面，详细阐述了企业总部与门店协同发展的具体内容，这些内容不仅具有理论深度，而且具有很强的实践指导意义。
在第八章中，作者通过实际案例，展示了企业总部与门店协同发展的成功经验，这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为企业提供了丰富的借鉴。
《企业总部与门店协同发展之道》一书是一本具有较高理论价值和实践指导意义的著作，它为企业总部与门店的协同发展提供了有益的启示，有助于企业在激烈的市场竞争中走得更远。