《卓越领导者的三大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》
在当今商业环境中，卓越领导者的重要性不言而喻，他们不仅需要具备出色的管理能力，更需要掌握财务智慧，以识别和驱动企业的增长，在这本由著名作者罗伯特·S·卡普兰（Robert S. Kaplan）和戴维·P·诺顿（David P. Norton）合著的《卓越领导者的三大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》一书中，作者深入剖析了卓越领导者的财务风格，并提供了一套识别企业增长驱动力的战略性方法。
书籍信息：
作者：罗伯特·S. 卡普兰（Robert S. Kaplan）和戴维·P. 诺顿（David P. Norton）
出版社：哈佛商学院出版社（Harvard Business Press）
出版时间：2015年
介绍：
《卓越领导者的三大财务风格：识别企业增长驱动力的战略性方法》是一本旨在帮助领导者提升财务智慧，从而更好地推动企业增长的实用指南，本书的两位作者罗伯特·S. 卡普兰和戴维·P. 诺顿是平衡计分卡（Balanced Scorecard）的创始人，他们通过多年的研究和实践经验，总结出了卓越领导者的三大财务风格，并详细阐述了如何运用这些风格来识别和驱动企业的增长。
大纲：
1、引言：介绍卓越领导者的重要性以及财务智慧在企业发展中的作用。
2、卓越领导者的三大财务风格：
a. 价值创造者：关注企业的长期价值创造，而非短期利润。
b. 风险管理者：善于识别和规避企业风险，确保企业的稳健发展。
c. 资源配置者：擅长资源优化配置，提高企业运营效率。
3、识别企业增长驱动力的战略性方法：
a. 利用财务指标评估企业增长潜力。
b. 构建战略地图，明确企业增长方向。
c. 通过平衡计分卡实现战略目标。
4、案例分析：通过实际案例展示如何运用卓越领导者的财务风格识别企业增长驱动力。
5、总结本书的核心观点，强调卓越领导者财务智慧在企业发展中的重要性。
通过本书的学习，领导者将能够更好地把握企业财务状况，识别增长驱动力，从而制定出更为有效的战略决策，推动企业持续健康发展。