卓越的商业成功始于卓越的人才甄选——《谁将赢在未来》
《谁将赢在未来》
作者：托马斯·A·达文波特（Thomas H. Davenport）、拉姆·查兰（Ram Charan）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2011年
《谁将赢在未来》是一本关于商业管理和人才甄选的经典之作，该书由著名管理学家托马斯·A·达文波特和拉姆·查兰共同撰写，深入剖析了商业成功的关键因素，强调卓越的人才甄选在商业竞争中的重要性。
《谁将赢在未来》共分为四个部分，以下是各部分的主要内容：
第一部分：商业成功的关键
1、商业成功的新时代：介绍了商业竞争的新趋势，如全球化和技术变革等，指出商业成功的关键在于适应这些变化。
2、人才甄选的重要性：阐述了人才甄选在商业成功中的核心地位，强调选拔优秀人才是企业发展的基石。
3、卓越的领导力：分析了卓越领导力的特点，强调领导者应具备的素质和能力。
第二部分：人才甄选的策略
1、甄选优秀人才的标准：介绍了甄选优秀人才的标准，如专业技能、综合素质、团队合作能力等。
2、人才甄选的方法：详细介绍了人才甄选的方法，如面试、心理测试、背景调查等。
3、人才甄选的误区：分析了人才甄选过程中常见的误区，如以貌取人、过分依赖经验等。
第三部分：人才发展的策略
1、人才培养：介绍了人才培养的方法，如内部培训、外部培训、导师制度等。
2、人才激励：分析了人才激励的方法，如薪酬福利、晋升机会、职业规划等。
3、人才保留：探讨了人才保留的策略，如企业文化、工作环境、员工关怀等。
第四部分：成功案例分享
1、案例一：某企业通过优化人才甄选流程，成功选拔了一批优秀人才，为企业发展注入了活力。
2、案例二：某企业通过实施人才培养计划，提高了员工的整体素质，为企业创造了更多价值。
3、案例三：某企业通过建立完善的激励机制，有效激发了员工的积极性和创造力。
《谁将赢在未来》一书深入剖析了商业成功的关键因素，强调了人才甄选在商业竞争中的重要性，通过阅读本书，读者可以了解到卓越的人才甄选策略，为企业发展提供有力的人才保障，在新时代的背景下，选拔和培养优秀人才是企业实现商业成功的关键。