《管人的学问：管理者必备的六种方法》
《管人的学问》是由著名管理学家、作家彼得·德鲁克（Peter Drucker）所著，由机械工业出版社于2006年出版，本书是德鲁克管理思想的集大成之作，旨在帮助管理者掌握管人的艺术和技巧，提高团队绩效。
彼得·德鲁克是现代管理学之父，其管理思想对全球企业管理产生了深远的影响，本书以简洁明了的语言，阐述了管理者在管人过程中应具备的六种方法，为管理者提供了实用的指导。
作者：彼得·德鲁克（Peter Drucker）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2006年
《管人的学问》一书共分为六个章节，分别从以下六个方面阐述了管理者在管人过程中应具备的方法：
1、了解人的本性：管理者应深入了解员工的个性、价值观和需求，以便更好地激发员工的潜能。
2、设定明确的目标：管理者要为团队设定明确的目标，并确保员工明白自己的职责和使命。
3、激励员工：管理者要学会运用激励手段，激发员工的积极性和创造力。
4、培养人才：管理者要关注员工的成长，提供必要的培训和发展机会，助力员工实现个人价值。
5、沟通与协调：管理者要善于与员工沟通，协调团队内部关系，确保团队高效运转。
6、评价与激励：管理者要建立科学的评价体系，对员工的工作进行公正评价，并给予相应的激励。
第一章：了解人的本性
本章主要介绍了人的本性，包括个性、价值观和需求等方面，为管理者提供了认识员工的基础。
第二章：设定明确的目标
本章阐述了管理者如何为团队设定明确的目标，以及如何确保员工明白自己的职责和使命。
第三章：激励员工
本章介绍了管理者在激励员工方面的方法和技巧，包括奖励、晋升、工作环境等方面。
第四章：培养人才
本章强调了管理者在人才培养方面的责任，以及如何为员工提供培训和发展机会。
第五章：沟通与协调
本章阐述了管理者在沟通与协调方面的技巧，包括倾听、表达、解决冲突等方面。
第六章：评价与激励
本章介绍了管理者如何建立科学的评价体系，对员工的工作进行公正评价，并给予相应的激励。
《管人的学问》一书为管理者提供了实用的管人方法，有助于提高团队绩效，在当今竞争激烈的市场环境下，这本书无疑是一本值得管理者们阅读和借鉴的佳作。