《不确定环境下的供应链管理：挑战与策略》
随着全球化和信息技术的快速发展，企业面临的不确定环境日益复杂，在这样的背景下，供应链管理成为了企业运营中至关重要的环节，为了帮助读者深入了解不确定环境下的供应链管理，著名供应链管理专家马丁·克里斯托夫（Martin Christopher）撰写了《不确定环境下的供应链管理：挑战与策略》一书。
作者：马丁·克里斯托夫（Martin Christopher）
出版社：机械工业出版社
出版时间：2012年
《不确定环境下的供应链管理：挑战与策略》一书由国际著名供应链管理专家马丁·克里斯托夫所著，该书以全球供应链为背景，深入剖析了不确定环境下的供应链管理所面临的挑战，并提出了相应的应对策略，本书旨在帮助企业管理者更好地应对不确定环境，提升供应链的灵活性和竞争力。
第一章：不确定环境下的供应链管理概述
1、1 供应链管理的定义与演变
1、2 不确定环境对供应链的影响
1、3 供应链管理的挑战与机遇
第二章：不确定环境下的供应链风险分析
2、1 供应链风险的分类与识别
2、2 供应链风险评估与预警
2、3 风险应对策略
第三章：不确定环境下的供应链设计
3、1 供应链网络设计
3、2 供应商选择与评估
3、3 供应链合作伙伴关系管理
第四章：不确定环境下的供应链协同
4、1 供应链信息共享与协同
4、2 供应链协同策略
4、3 供应链协同工具与技术
第五章：不确定环境下的供应链绩效评估
5、1 供应链绩效指标体系
5、2 供应链绩效评估方法
5、3 供应链绩效改进策略
第六章：不确定环境下的供应链创新
6、1 供应链创新的概念与类型
6、2 供应链创新策略
6、3 供应链创新案例
本书首先介绍了不确定环境下的供应链管理概述，阐述了供应链管理的定义、演变以及不确定环境对供应链的影响，分析了不确定环境下的供应链风险，包括风险分类、识别、评估和预警，以及风险应对策略。
在供应链设计方面，本书详细介绍了供应链网络设计、供应商选择与评估以及供应链合作伙伴关系管理，针对不确定环境下的供应链协同，本书探讨了供应链信息共享与协同、供应链协同策略以及供应链协同工具与技术。
在供应链绩效评估方面，本书提出了供应链绩效指标体系、供应链绩效评估方法以及供应链绩效改进策略，本书重点介绍了不确定环境下的供应链创新，包括供应链创新的概念、类型、策略以及创新案例。
《不确定环境下的供应链管理：挑战与策略》一书为读者提供了一套全面、实用的供应链管理理论与方法，有助于企业应对不确定环境，提升供应链的竞争力。