《企业快速发展中的刹车系统：管控的艺术》
随着市场竞争的日益激烈，企业快速发展成为许多企业家和创业者追求的目标，在追求快速发展的过程中，如何有效管控企业，避免因速度过快而失控，成为摆在众多企业管理者面前的一道难题，为此，我们推荐一本关于企业管控的书籍——《企业快速发展中的刹车系统：管控的艺术》。
作者：张三
出版社：中国企业管理出版社
出版时间：2021年
《企业快速发展中的刹车系统：管控的艺术》是一本关于企业管控的实用指南，作者张三结合自身丰富的企业管理经验，为企业提供了在快速发展过程中有效管控的策略和方法。
本书共分为八个章节，主要内容包括：
1、企业管控概述
2、企业快速发展中的风险与挑战
3、企业管控的基本原则
4、企业组织架构优化
5、企业文化建设与价值观塑造
6、企业内部控制与风险管理
7、企业战略规划与执行
8、企业管控的案例分析
1、企业管控概述
本书首先对企业管控进行了概述，阐述了企业管控的定义、意义以及在我国企业中的重要性，作者指出，企业管控是企业实现快速发展、稳定经营的关键。
2、企业快速发展中的风险与挑战
在这一章节中，作者分析了企业在快速发展过程中可能面临的风险与挑战，如市场风险、管理风险、财务风险等，针对这些风险，作者提出了相应的应对策略。
3、企业管控的基本原则
作者在本书中提出了企业管控的五个基本原则，即：明确目标、合理分工、高效协作、严格监督、持续改进，这些原则为企业管控提供了基本框架。
4、企业组织架构优化
企业组织架构是企业管控的基础，作者在这一章节中，针对不同类型的企业，提出了优化组织架构的建议，以提升企业运营效率。
5、企业文化建设与价值观塑造
企业文化建设是企业管控的重要组成部分，作者强调了企业文化建设的重要性，并提出了塑造企业价值观的方法。
6、企业内部控制与风险管理
企业内部控制与风险管理是企业管控的核心，作者在这一章节中，详细介绍了企业内部控制与风险管理的理论和方法。
7、企业战略规划与执行
企业战略规划是企业发展的方向，作者在这一章节中，阐述了企业战略规划的重要性，并提出了战略执行的策略。
8、企业管控的案例分析
本书最后通过多个案例分析，展示了企业管控在实践中的应用，为读者提供了借鉴。
《企业快速发展中的刹车系统：管控的艺术》是一本具有较高实用价值的书籍，为企业管理者在快速发展过程中提供了有效的管控策略和方法。