罗宾斯管理艺术：探寻卓越领导力的秘密
作者：斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P. Robbins）
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2013年
《罗宾斯管理艺术》是斯蒂芬·P·罗宾斯所著的一本关于管理艺术的经典著作，该书以独特的视角，深入剖析了管理艺术的内涵，为读者提供了丰富的管理理念和实践指导，本书不仅适合企业管理者阅读，也适合广大职场人士和在校大学生学习。
1、引言：管理艺术的内涵与价值
2、领导力：卓越领导者的特质与行为
3、激励：激发员工潜能，实现组织目标
4、沟通：高效沟通的艺术与技巧
5、决策：科学决策的方法与策略
6、团队建设：打造高效团队，实现共同目标
7、组织变革：应对变革，推动组织发展
8、管理艺术的实践与应用
1、引言：管理艺术的内涵与价值
本书首先阐述了管理艺术的内涵，指出管理艺术是管理者在管理实践中所展现出的创造性、直觉性和经验性，管理艺术的价值在于帮助管理者更好地应对复杂多变的管理环境，实现组织目标。
2、领导力：卓越领导者的特质与行为
本书深入剖析了卓越领导者的特质与行为，包括自信、激情、远见、责任感等，还介绍了领导者的沟通技巧、激励方法等，为读者提供了丰富的领导力知识。
3、激励：激发员工潜能，实现组织目标
本书从激励理论出发，探讨了如何激发员工潜能，提高员工工作积极性，作者提出了多种激励方法，如目标激励、过程激励、结果激励等，为管理者提供了实践指导。
4、沟通：高效沟通的艺术与技巧
本书详细介绍了高效沟通的艺术与技巧，包括倾听、表达、反馈等，通过学习这些技巧，管理者可以更好地与员工、上级和合作伙伴进行沟通，提高工作效率。
5、决策：科学决策的方法与策略
本书介绍了科学决策的方法与策略，包括问题分析、方案评估、决策实施等，通过学习这些方法，管理者可以做出更加明智的决策，提高组织竞争力。
6、团队建设：打造高效团队，实现共同目标
本书从团队建设的角度出发，探讨了如何打造高效团队，作者提出了团队建设的关键要素，如信任、协作、共同目标等，为管理者提供了实践指导。
7、组织变革：应对变革，推动组织发展
本书分析了组织变革的原因、过程和影响，为管理者提供了应对变革的策略，通过学习这些策略，管理者可以推动组织发展，实现可持续发展。
8、管理艺术的实践与应用
本书总结了管理艺术的实践与应用，强调管理者应不断学习、实践和反思，提高自己的管理能力，本书还鼓励读者将所学知识应用于实际工作中，为组织创造价值。
《罗宾斯管理艺术》是一本极具实用价值的著作，为读者提供了丰富的管理理念和实践指导，通过学习本书，读者可以提升自己的管理能力，成为卓越的领导者。