至尊企业至尊制度：生产管理之道
作者：杰克·韦尔奇（Jack Welch）
出版社：中国财政经济出版社
出版时间：2012年
《至尊企业至尊制度：生产管理之道》是杰克·韦尔奇继《赢》之后的又一力作，作为通用电气前CEO，杰克·韦尔奇以其卓越的管理理念和实践经验，为读者揭示了生产管理中的至高境界，本书以实用性和可操作性为特点，详细阐述了至尊企业的生产管理之道，为广大企业管理者提供了宝贵的借鉴。
本书共分为九章，以下是各章节简要介绍：
第一章：生产管理概述
本章介绍了生产管理的定义、意义以及与企业管理的关系，为读者奠定了基础。
第二章：至尊企业的生产管理理念
本章从战略高度阐述了至尊企业的生产管理理念，包括持续改进、客户至上、团队协作等。
第三章：生产流程优化
本章详细介绍了如何优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
第四章：质量控制与持续改进
本章强调了质量控制的重要性，并介绍了如何实施持续改进，提升产品质量。
第五章：生产计划与物料管理
本章从生产计划、物料采购、库存管理等方面，阐述了如何确保生产顺利进行。
第六章：人力资源管理与激励
本章探讨了如何通过人力资源管理，激发员工潜能，提高生产效率。
第七章：生产设备与维护
本章介绍了生产设备的选择、维护以及更新换代，确保生产设备的高效运行。
第八章：生产安全与环保
本章强调了生产安全与环保的重要性，并介绍了如何实现生产过程中的安全与环保。
第九章：至尊企业的生产管理实践
本章通过案例分析，展示了至尊企业在生产管理方面的成功实践。
《至尊企业至尊制度：生产管理之道》是一本具有较高实用价值的书籍，杰克·韦尔奇以其丰富的管理经验和深刻的洞察力，为广大企业管理者提供了生产管理的至高境界，通过阅读本书，读者可以掌握生产管理的核心要义，为企业的持续发展奠定坚实基础。