《旅游企业人力资源管理：理论与实践的完美融合——评《旅游企业人力资源管理理论与实践》》
作者：张晓峰
出版社：中国旅游出版社
出版时间：2016年
《旅游企业人力资源管理理论与实践》一书由张晓峰编著，由中国旅游出版社出版，本书旨在为旅游企业的人力资源管理者提供一套全面、系统的人力资源管理理论与方法，以帮助企业提升人力资源管理水平，实现企业战略目标。
第一章：旅游企业人力资源管理概述
1、1 旅游企业人力资源管理的内涵与特点
1、2 旅游企业人力资源管理的意义与作用
1、3 旅游企业人力资源管理的现状与发展趋势
第二章：旅游企业人力资源规划
2、1 旅游企业人力资源规划概述
2、2 旅游企业人力资源需求预测
2、3 旅游企业人力资源供给预测
2、4 旅游企业人力资源规划的实施与评估
第三章：旅游企业招聘与配置
3、1 旅游企业招聘概述
3、2 旅游企业招聘渠道与方法
3、3 旅游企业员工配置
3、4 旅游企业招聘效果评估
第四章：旅游企业培训与开发
4、1 旅游企业培训概述
4、2 旅游企业培训需求分析
4、3 旅游企业培训内容与方法
4、4 旅游企业培训效果评估
第五章：旅游企业绩效管理
5、1 旅游企业绩效管理概述
5、2 旅游企业绩效管理体系设计
5、3 旅游企业绩效评价方法
5、4 旅游企业绩效改进与激励
第六章：旅游企业薪酬管理
6、1 旅游企业薪酬管理概述
6、2 旅游企业薪酬体系设计
6、3 旅游企业薪酬激励与约束
6、4 旅游企业薪酬管理的创新与发展
第七章：旅游企业劳动关系管理
7、1 旅游企业劳动关系概述
7、2 旅游企业劳动合同管理
7、3 旅游企业劳动争议处理
7、4 旅游企业劳动关系和谐构建
随着我国旅游业的快速发展，旅游企业对人力资源管理的需求日益凸显，张晓峰的《旅游企业人力资源管理理论与实践》一书，为旅游企业的人力资源管理者提供了一套全面、系统的人力资源管理理论与方法。
本书首先从旅游企业人力资源管理的内涵、特点、意义与作用等方面进行了概述，使读者对旅游企业人力资源管理有一个全面的认识，本书详细阐述了旅游企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系管理等方面的理论与实践。
在人力资源规划方面，本书介绍了旅游企业人力资源需求预测、供给预测以及规划实施与评估等内容，使企业能够根据自身发展需求，合理规划人力资源，在招聘与配置方面，本书分析了旅游企业招聘渠道与方法，以及员工配置的重要性，为企业提供了一套科学的招聘策略，在培训与开发方面，本书阐述了旅游企业培训需求分析、培训内容与方法，以及培训效果评估，使企业能够有效提升员工素质，在绩效管理方面，本书介绍了旅游企业绩效管理体系设计、绩效评价方法以及绩效改进与激励，帮助企业实现绩效目标，在薪酬管理方面，本书探讨了旅游企业薪酬体系设计、薪酬激励与约束，以及薪酬管理的创新与发展，使企业能够实现薪酬与绩效的有机结合，在劳动关系管理方面，本书分析了旅游企业劳动合同管理、劳动争议处理以及劳动关系和谐构建，为企业营造和谐的工作环境。
《旅游企业人力资源管理理论与实践》一书为旅游企业的人力资源管理者提供了一套全面、系统的人力资源管理理论与方法，有助于企业提升人力资源管理水平，实现企业战略目标。