中外企业起死回生之术——揭秘企业复兴的奥秘
在商业世界中，企业如同生命体，有生有死，有些企业却能在逆境中重生，从死狗变成明星，这种现象引起了广泛关注，我们就来揭秘中外企业起死回生的奥秘，探讨那些让企业从死亡边缘走向辉煌的策略。
书名：《从死狗到明星：中外企业起死回生之术》
作者：张晓峰
出版社：中国经济出版社
出版时间：2018年6月
《从死狗到明星：中外企业起死回生之术》一书由知名企业家张晓峰所著，旨在揭示企业复兴的奥秘，书中，作者通过对众多国内外成功企业的案例分析，总结出了一套让企业起死回生的策略。
1、引言：企业复兴的重要性
2、企业死亡的原因分析
3、中外企业复兴案例分析
3.1 国内企业复兴案例
3.2 国外企业复兴案例
4、企业复兴的策略与方法
4.1 重新定位市场
4.2 创新产品与服务
4.3 优化管理结构
4.4 增强企业凝聚力
5、企业复兴的启示与建议
6、结语
《从死狗到明星：中外企业起死回生之术》一书共分为六个章节，以下为部分篇章内容：
第一章：企业复兴的重要性
在竞争激烈的市场环境中，企业要想生存和发展，就必须具备强大的生命力，企业复兴不仅关系到企业的生死存亡，更关系到国家经济的繁荣与发展，研究企业复兴的奥秘具有重要的现实意义。
第二章：企业死亡的原因分析
企业死亡的原因多种多样，包括市场环境变化、内部管理问题、技术创新滞后等，通过对企业死亡原因的分析，有助于我们更好地了解企业复兴的关键。
第三章：中外企业复兴案例分析
本章通过分析国内外成功企业的复兴案例，总结出企业复兴的规律和特点。
3、1 国内企业复兴案例
以华为、海尔等为代表的中国企业，在面临困境时，通过创新、改革、拓展市场等手段，成功实现了企业复兴。
3、2 国外企业复兴案例
本章以苹果、微软等国际知名企业为例，分析其在逆境中实现复兴的策略。
第四章：企业复兴的策略与方法
本章从多个方面阐述了企业复兴的策略与方法，包括重新定位市场、创新产品与服务、优化管理结构、增强企业凝聚力等。
第五章：企业复兴的启示与建议
通过对企业复兴案例的分析，本书提出了以下启示与建议：
1、企业要紧跟市场变化，及时调整战略；
2、重视技术创新，提升企业核心竞争力；
3、加强内部管理，提高企业运营效率；
4、增强企业凝聚力，激发员工潜能。
第六章：结语
企业复兴之路充满挑战，但只要我们借鉴成功企业的经验，采取正确的策略与方法，就一定能够实现企业的伟大复兴。
《从死狗到明星：中外企业起死回生之术》一书为我们揭示了企业复兴的奥秘，为我国企业提供了宝贵的经验和启示，在新时代背景下，让我们携手共进，为企业的繁荣与发展贡献力量。