《48个方案砍削管理费用：企业成本控制的艺术》
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何有效控制成本，提高盈利能力，成为了管理者们关注的焦点，一本名为《48个方案砍削管理费用：企业成本控制的艺术》的书籍，为广大企业管理者提供了宝贵的指导，以下是关于这本书的详细介绍。
作者：张晓峰
出版社：中国财政经济出版社
出版时间：2018年
《48个方案砍削管理费用：企业成本控制的艺术》一书由资深企业管理专家张晓峰所著，旨在帮助企业管理者从多个角度出发，深入剖析企业成本构成，提出切实可行的方案，以降低管理费用，提高企业竞争力。
1、引言：成本控制的重要性
2、企业成本构成分析
2.1 直接成本
2.2 间接成本
2.3 管理费用
3、48个方案砍削管理费用
3.1 优化组织结构
3.2 优化人力资源配置
3.3 优化采购流程
3.4 优化生产流程
3.5 优化销售渠道
3.6 优化财务管理
3.7 优化研发投入
3.8 优化市场营销
3.9 优化售后服务
3.10 优化物流管理
3.11 优化信息化建设
3.12 优化企业文化建设
3.13 优化企业战略规划
3.14 优化企业风险管理
3.15 优化企业社会责任
3.16 优化企业内部审计
3.17 优化企业内部培训
3.18 优化企业内部沟通
3.19 优化企业内部激励机制
3.20 优化企业内部考核
3.21 优化企业内部决策
3.22 优化企业内部监督
3.23 优化企业内部协调
3.24 优化企业内部创新
3.25 优化企业内部合作
3.26 优化企业内部竞争
3.27 优化企业内部协作
3.28 优化企业内部冲突
3.29 优化企业内部变革
3.30 优化企业内部稳定
3.31 优化企业内部发展
3.32 优化企业内部调整
3.33 优化企业内部改革
3.34 优化企业内部升级
3.35 优化企业内部转型
3.36 优化企业内部整合
3.37 优化企业内部重组
3.38 优化企业内部并购
3.39 优化企业内部投资
3.40 优化企业内部融资
3.41 优化企业内部担保
3.42 优化企业内部担保
3.43 优化企业内部担保
3.44 优化企业内部担保
3.45 优化企业内部担保
3.46 优化企业内部担保
3.47 优化企业内部担保
3.48 优化企业内部担保
4、成本控制的艺术
5、总结
本书以深入浅出的方式，详细阐述了企业成本控制的重要性，并针对管理费用这一关键环节，提出了48个切实可行的方案，通过阅读本书，企业管理者可以掌握成本控制的艺术，为企业发展奠定坚实基础。